1月20日
，ca88股份大客户事业部2022年工作规划会议在祥泰大酒店召开
。ca88股份总经理肖东生
，ca88股份大客户事业部副总经理王兆友出席会议
，大客户事业部各部门掌管人以及获奖员工代表参与会议
。ca88股份肉源采购部、物流事业部、运营规划部、财政部、质量治理部、安全环保部等部门掌管人列席会议
。

  会上
，大客户事业部各部门掌管人具体汇报了2021年的工作情况和2022年的工作规划
。王兆友全面总结了大客户事业部2021年各项工作的总体情况
，并对2022年工作指标进行了规划部署
。他沉点从利润、增量增收、增产降本三方面介绍了大客户事业部2021年KPI指标达成情况
。2021年大客户事业部实现了产销研质协同发展
，在发展人效监管
，推动改革增利
，降低出产成本
，实现降本增效等方面都获得了优异成就
。2022年大客户事业部要从创造利润、保险安全、文化建设、创新改善四个方面发展工作
，提前布局
，聚焦渠路
，全面达成奉行低成本战术
，驱动业务发展
，沉点项目攻关
，人才梯队建设、助力新零售业务等各项工作指标
。

  肖东生对大客户事业部2021年获得的成就赐与充分注定
，同时对2022年的指标规划提出了具体的领导定见和建议
。他但愿在大客户事业部整个员工的共同致力下
，圆满实现2022年的各项工作指标
。

  会议最后
，与会辅导别离为在2021年庆祝新ca88集团建企30周年技术交锋活动中的获奖员工和部门
，以及亮剑评优项目和改革增利项主张优良员工或团队进行了赞美
。（记者 冯晓军 通讯员 袁秀娟）